解决方案使用银河麒麟高级服务器操作系统V10搭建了安全、稳定、高效、灵活的基础运行环境，通过构建售楼管理、计划管理、成本管理、采招管理等系统，实现了房地产企业在营销、成本、招采、计划运营领域的业务在线化、员工数字化、决策数字化：营销管理全面覆盖营销全过程、客户全周期、服务全流程；成本领域通过构建目标成本、动态成本管理体系，完成合同在线、工程协同、业财一体、动态成本回顾，实现动态成本可知、目标成本可控；招财领域通过供应商选用育留，实现供方优胜劣汰，通过招标过程在线化，实现招投标过程合规、按需透明、审批留痕、公平公正；计划运营管理方面以计划PDCA闭环管理为手段，建立项目全周期的运营管理体系，提升项目运营和组织整体效率。

• 芯片架构：飞腾、鲲鹏

• 操作系统：银河麒麟高级服务器操作系统V10

• 基础软件：达梦数据库

• 应用软件：明源云天际

• 针对银河麒麟操作系统的软件体系结构、服务调用机制、相关运算算法、程序代码结构进行了全面适配工作，具体包括分析、设计、开发、调试、测式等工作，全包升级前后功能保持一致；

• 平台可以根据部署需要，将ERP自动编译成不同的版本，实现跨平台兼容；

• 对ERP根据平台->产品->项目定制进行分层，将平台或产品的代码缓存起来，以实现项目更新时可以在秒级完成；

• 强大的天眼链路追踪能力，提供全域的调用链路追踪功能，既能对比性能差异定向优化，又能记录所有业务中的各个应用节点的调用情况和产生的业务日志，便于运维人员做故障的定位查询。

解决方案基于自主创新的国产化路线，全面覆盖不动产企业运营中的销售管理、成本管控、计划运营管理和供应链协同等场景：

销售领域在客户跟进、来电、来访、认购、签约、案场交易、按揭贷款、售后服务等细分场景可全流程在线化管理；

成本领域的目标成本、合约规划、动态成本、合同、签证、变更、结算、付款等细分场景的全过程管控，实现动态成本可知可控；

计划运营针对三级计划、部门计划以及绩效考核等方面提供闭环管理能力，提升企业整体协作效率。

招采领域围绕供应商考察、资格预审、履约评估、供应商定级、招标过程以及采购门户等供应链细分场景进行在线化管理和协同，确保招采过程合规；

案例名称：某央企基于自主创新体系的不动产ERP系统研发与应用示范工程

建设内容：基于以银河麒麟高级服务器操作系统V10为代表的国产化路线，围绕明源云ERP成本、售楼、采招、计划四大系统，进行国产服务器、终端、浏览器和数据库软件的适配；完成系统和持续集成服务改造，围绕营销提速、成本可知、招采合规、运营提效、风险可控进行升级；建立设计、营销、工程、成本、运营等计划管理标准化体系；加强招采体系化建设。

案例价值：项目在国产化架构规划、国产操作系统和硬件部署、应用系统国产化适配等环节充分发挥了自主创新优势，实现了不动产领域ERP核心业务管理系统在国产化路线下的部署及上线运行，涵盖了营销、成本、招采和计划运营等业务线，共覆盖120余个业务场景，支撑更高效地数据处理、业务执行、风险管控、智能决策，实现了企业在不动产板块的在线化运营、数字化决策和智能化管控，提升了企业整体项目运营效率。